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OLÁ AMIGO (A) PARTICIPE DESTE SISTEMA RENDA INFINITA COM TÃO POUCO VOCÊ VAI RECEBER MUITOS DEPÓSITOS DE R$ 5,OO REAIS EM SUA CONTA BANCARIA. Para poder participar ativamente do Sistema RENDA INFINITA é necessário que você faça 4 depósitos de R$ 5,00 para cada um nas contas abaixo. Feito os depósitos é necessário que você envie os comprovantes escaneados ou fotos deles para (empresa73@yahoo.com.br ) ou (ferreira.ca2011@bol.com.br ) com assunto (COMPROVANTE RENDA INFINITA) para confirmar que todos vai receber os pagamentos. Enviar também seu e-mail, nome, dados bancários. Assim que nós Identificar os 4 depósitos, em até 48 Horas seu nome e dados bancário será digitado na lista, você receberá em seu e-mail os 300.00 e-mails. Caso haja erro de alguns dados bancários dos nomes abaixo que o impossibilite fazer o depósito, o mesmo deverá ser feito para a conta numero 4 e os dados enviados à administração com a justificativa, Assim estará ajudando esta pessoa que esta começando no sistema, você também poderá ser ajudado começando na sexta posição. Nós não responsabilizamos se você nós enviar seus dados errados, assim que receber sua lista favor conferir. Caso aja erro, entre em contato no e-mail abaixo para que possamos corrigi-los Se houver nomes repetidos nesta lista foram pessoas que estão participando e pagarão 2 posições. Assim eles investirão mais e ganhará o dobro de ganhos neste sistema você poderá fazer a soma dos depósitos para as referidas pessoas contanto que seu depósito some 20,00. Lembrando que, para garantir os depósitos na conta dos membros, os mesmos serão conferidos pela administração com pagina de onde se originou o cadastro e só serão aceitos para efeito de liberação de acesso se estiver feito corretamente aos usuários da página, ficando assim impossível que os dados sejam manipulados e garantindo os depósitos nas respectivas contas. Após os pagamentos, enviar os comprovantes ou foto deles com assunto (COMPROVANTE RENDA INFINITA) para os dois e-mails: empresa73@yahoo.com.br ouferreira.ca2011@bol.com.br, juntamente com seu nome e dados bancários para que possa ser incluído na lista, e para que os pagamentos sejam confirmados. Click no link abaixo para entender melhor o sistema da renda infinita, se não funcionar, copie e cole no seu navegador. https://listapagamentos.webs.com/ Faça os Depósitos aos Membros Com Alegria e Confiança! Seu Sucesso Começa Agora...! Em Poucos Dias Você Começará a Receber Centenas de Depósitos de R$ 5,00 Direto na Sua Conta Bancária.! CONTA: 1 Sebastiao R. Sabino Banco virtual Page Seguro Valor: R$ 5,00 Só pelo-Page Seguro (flamenguinho25@hotmail.com) CONTA:2 Carlos Augusto Ferreira CAIXA ECONÓMICA FEDERAL Agência: 0894 Conta: 013 / 15798-1 Tipo de conta: Poupança Valor: R$ 5,00 Favorecido: Carlos Augusto Ferreira CONTA:3 Maria do psv Souza Banco Itaú Ag: 0686 Conta corrente: 30433-8 Valor R$ 5,00 Favorecido: Maria do psv Souza CONTA: 4 HEDRE AGUIAR DO CARMO CAIXA ECONÔMICA FEDERAL AGENCIA: 2525 CONTA CORRENTE: 00015042-6 VALOR: R$ 5,00 FAVORECIDO: HEDRE AGUIAR DO CARMO SUCESSO NA RENDA INFINITA

 

 

 

 

 

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ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA As empresas não são amorfas. Nem estáticas. Elas tem uma constituição, um organismo que vive e palpita, que cresce e se desenvolve e que precisa ser organizado e estruturado para funcionar melhor. Normalmente em nossos lares, temos cada coisa no seu devido lugar, seja na sala, cozinha, em cada quarto: tudo é organizado de uma maneira lógica e racional. Também nas empresas as pessoas, os equipamentos, enfim todos os recursos empresariais, são alocados e arranjados de acordo comas suas funções, de uma maneira lógica e racional. O papel da organização administrativa é exatamente alocar, arranjar, agrupar, reunir, dividir o trabalho, especializar, para que as atividades sejam executadas da melhor maneira possível.

CONCEITOS ORGANIZAÇÃO é a função administrativa que se incumbe do agrupamento das atividades necessárias para atingir os objetivos da empresa O agrupamento das atividades envolve a reunião de pessoas e recursos empresariais sob a autorização de um chefe. Assim, a organização precisa lidar com pessoas, órgãos e relações de autoridade e responsabilidade. Para que os objetivos sejam alcançados, os planos executados e as pessoas possam trabalhar eficientemente, as atividades precisam ser adequadamente agrupadas e a autoridade convenientemente distribuída.

OBJETIVOS A ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA serve para agrupar e estruturar todos os recursos da empresa - pessoas e equipamentos- para permitir o alcance dos objetivos almejados da melhor forma possível. Assim, o objetivo da organização é agrupar as pessoas para que estas trabalhem melhor em conjunto. A organização existe porque o trabalho empresarial a ser realizado é impossível para uma só pessoa. Daí a necessidade de muitas pessoas em conjunto executando atividades diferentes, o que conduz a um novo problema: o da coordenação entre as pessoas.

PRINCÍPIOS BÁSICOS DE ORGANIZAÇÃO A organização administrativa deve basear-se em cinco princípios de Organização. Princípio da Especialização A organização deve fundamentar-se na divisão do trabalho que provoca a especialização das pessoas em determinadas atividades. A especialização produz um incremento da quantidade e qualidade de trabalho executado. Princípio da Definição Funcional O trabalho de cada pessoa, a atividade de cada órgão e as relações de autoridade e responsabilidade são aspectos que devem ser claramente definidos por escrito. As empresas geralmente utilizam o organograma, a descrição do cargo ou o Manual de Organização para atender ao princípio da definição funcional. O importante é deixar clara a posição de cada pessoa ou órgão na e estrutura organizacional da empresa. Princípio da Paridade da Autoridade e Responsabilidade A autoridade é o poder dar ordens e exigir obediência ao subordinado, e responsabilidade é o dever de prestar contas ao superior. O princípio da Paridade salienta que deve haver uma correspondência entre o volume de autoridade e de responsabilidade atribuído a cada pessoa ou órgão. Essa equivalência é necessária para evitar que certas pessoas ou órgãos tenham excessiva responsabilidade sem a necessária autoridade. Ou, caso contrário, demasiada autoridade para muito pouca responsabilidade.

A cada responsabilidade deve corresponder uma autoridade que permita realizá-la e a cada autoridade deve corresponder uma responsabilidade equivalente. Princípio Escalar É decorrente do princípio anterior: cada pessoa deve saber exatamente a quem prestar contas e sobre quem possui autoridade. Refere-se à cada cadeia de relações diretas de autoridade de um superior para um subordinado em toda a organização, desde a base até a cúpula, onde geralmente está o chefe principal como autoridade máxima. Princípio das Funções de Linha e de Staff Deve-se definir, da maneira mais clara possível, não só a quantidade de autoridade atribuída a cada pessoa ou órgão, mas também a natureza dessa autoridade. Este princípio leva a distinção entre as funções de linha e de staff dentro da empresa. As funções de linha são aquelas diretamente ligadas aos objetivos principais da empresa, enquanto as funções de staff são aquelas que não se encontram diretamente ligadas àqueles objetivos. O critério da distinção é o relacionamento direto ou indireto com os objetivos empresariais e não o grau de importância de uma atividade sobre outra.

COMPONENTES DA ORGANIZAÇÃO TAREFAS Divisão do trabalho, provocando a especialização de atividades e de funções. PESSOAS Considera-se as habilidades, aptidões, interesses, experiências e prática e o comportamento de cada pessoa.

ÓRGÃOS O trabalho e as pessoas são agrupados em órgãos. Os órgãos são dispostos em níveis hierárquicos. A departamentalização é determinada de acordo com os critérios de melhor atendimento aos objetivos empresariais. RELAÇÕES Entre as pessoas e o trabalho, relacionamento entre uma pessoa com outras situadas em setores diferentes da empresa, relacionamento informal entre os participantes em situações fora do trabalho. ORGANOGRAMA Como próprio nome indica, Organograma é o gráfico que representa. a Organização formal de uma Empresa, ou seja, a sua estrutura organizacional.

 

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